Por mais que sustentabilidade seja um termo que remete a questões ambientais, não é só isso que o tema trata. 

Não é apenas nas relações de compra e venda de produtos e serviços que as empresas causam efeitos ao ambiente na qual estão inseridas. Ter consciência sobre as atitudes deixou de ser uma opção para ser parte crítica da estratégia organizacional.

 Ações sustentáveis influenciam também as relações entre pessoas e entidades, diminuindo o impacto negativo causado pelas organizações ao mesmo tempo em que se potencializam as ações positivas, a conscientização e a produtividade dos colaboradores.

 Separamos aqui algumas dicas para uma rotina mais sustentável para o seu negócio. Quer conhecê-las? Continue e leitura e faça parte deste ecossistema de vantagens para todos.

 

Pratique a responsabilidade Social é um dos pilares da sustentabilidade

 

Levar em consideração todos os agentes afetados direta ou indiretamente pelas ações da empresa é fundamental para desenvolver uma cultura de trabalho mais saudável a todos.

Proporcionar cultura, segurança e saúde aos clientes, colaboradores, fornecedores e para a comunidade na qual sua organização está inserida são objetivos que caracterizam uma organização consciente dos seus deveres e do impacto que causa no mundo.

Apoie projetos beneficentes, incentive instituições de caridade e estimule ações que ampliem o alcance dos cidadãos a políticas de saúde, segurança, cultura e educação como parte dos planos de uma marca realmente sustentável. O retorno chega tanto por meio de novos investimentos quanto na evolução da qualidade de vida dos agentes envolvidos.

 

Avalie a cadeia de fornecedores para fomentar a sustentabilidade de forma completa

 

Não basta criar uma imagem de sustentabilidade. É necessário levar em conta as relações entre organizações para que se possa realmente aumentar o alcance dos efeitos das estratégias sustentáveis.

 

Assim como a confiança é algo construído com o tempo, mas que pode se perder rapidamente, assim é o trabalho de desenvolvimento de um ambiente sustentável para a comunidade na qual sua organização está inserida.  

 

Fiscalizar a atuação de parceiros e fornecedores, assim como escolher os mais sustentáveis, ajuda a estender as melhores práticas para além das suas fronteiras ao mesmo tempo em que se evita qualquer possibilidade de dano à imagem da companhia por atos ou omissões que prejudiquem o meio-ambiente, as pessoas ou a economia na qual sua marca coexiste.

 

Reduza os gastos com energia, resíduos e insumos

 

Por mais que essas práticas sejam as primeiras a serem consideradas quando falamos de sustentabilidade, não são todos os gestores que percebem o real impacto dessas atitudes. É importante reduzir (ou eliminar) o consumo de descartáveis como talheres, copos e outros utensílios, além de atualizar maquinários que consumam menos energia (ecoeficientes), substituir as lâmpadas pelos modelos com a tecnologia LED, separar o lixo produzido de forma a destinar os materiais adequados à reciclagem e o resto ao descarte apropriado.

 

Com essas atitudes, é possível diminuir gastos, reduzir consideravelmente as chances de sua empresa receber multas e punições das entidades fiscalizadoras e se colocar em uma posição elegível a investimentos de instituições de incentivo à sustentabilidade. Para completar, o ambiente de trabalho fica muito mais inteligente e acolhedor. 

 

Priorize transportes mais sustentáveis

 

Além de boas práticas em ergonomia e segurança do trabalho, diversas empresas já implementaram em suas rotinas estratégias de redução de gastos com transporte e redução da emissão de poluentes, como os produzidos por veículos automotores. O uso de ônibus para transportar pessoas além do estímulo às caronas é útil tanto para diminuir o impacto dos carros no ambiente quanto para incentivar o convívio e a melhoria das relações entre pessoas.

 

Contribuir com a redução de engarrafamentos, diminuir o tempo de deslocamento de funcionários e otimizar o gasto de combustível dos veículos da empresa são ações que ultrapassam as fronteiras da organização e impactam diretamente a vida de pessoas relacionadas ou não com o seu negócio.

 

Promova a  responsabilidade no uso do papel

 

Se tornar mais eficiente no consumo de recursos e obter o máximo dos insumos utilizados além de ser sustentável é inteligente. A era digital trouxe melhorias na troca de informações, na agilidade das comunicações e também em aspectos ambientais.

Já existem diversas formas de reduzir o consumo desse recurso que ainda representa um grande percentual das despesas de diversas organizações. Digitalizar documentos (e assinar digitalmente), ter um controle maior na quantidade de cópias e impressões, utilizar materiais recicláveis e reaproveitar os resíduos deste tipo produzidos pela organização contribuem para a redução de gastos, para a diminuição da derrubada de árvores e a emissão de gases poluentes.

 

Crie uma cultura de transparência antes de ser sustentável

 

Comunicar-se de maneira clara, direta e honesta com as partes envolvidas, informando os colaboradores de maneira satisfatória sobre os desafios e oportunidades da empresa é algo que pode soar simples, mas tem grande reflexo no clima organizacional.

 

Sabemos que dados privados e informações confidenciais são parte crítica na sobrevida das organizações, mas manter as partes interessadas sempre contextualizadas com a realidade e os movimentos da empresa também é uma atitude em direção à sustentabilidade.

 

Tal atitude pode contribuir para o aumento do desempenho dos trabalhadores e num melhor ambiente de trabalho, fortalecendo o vínculo entre os agentes e a marca e contribuindo para o aumento do retorno dos investimentos realizados.

 

Pesquise e desenvolva continuamente boas práticas de sustentabilidade

 

Há vários exemplos de empresas que buscam promover atitudes sustentáveis, tanto no uso de fontes alternativas de energia, quanto melhorando as condições de trabalho para todas as partes envolvidas. Mas muitas delas param por aí.

 

Melhorar a qualidade dos processos de forma permanente, implementar a transparência e evoluir as relações entre pessoas é dever das organizações que querem manter em seus quadros profissionais motivados, engajados e qualificados. Pense em quanto dinheiro é poupado pelas empresas que apostam em investir na qualidade do trabalho dos agentes em seus quadros, evitando desgaste e despesas com demissões, admissões e treinamentos?

 

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